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企業文化

企業文化

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經營理念:
以市場為導向,以科技為動力,以質量求生存,以開發求發展。

管理篇:
管理就是:
1.建立企業管理制度和標準化的工作流程,實行標準化管理。用科學有效的制度來規范員工的行為,來約束和激勵大家。確立每個部門、崗位,每個人的工作目標,配套合理的績效考核,實行目標管理。通過團隊的努力,高效率地完成組織的目標,創造出高的效能。
2.培養和造就有堅強領導力的高效的管理團隊。領導者既要有戰略眼光,制定長短期戰略目標,又要有強的執行力,把組織制定的目標落實到位。領導者要會發揮自己的影響力,會激勵下屬,輔導下屬,又會有效的授權,把下屬的潛能發揮至極致,帶領大家快速高效的完成團隊的目標。
3.建構好的企業文化,用好的理念來統領員工的行為和思想。要總結提煉自己的經營理念系統,包括價值觀、使命、企業宗旨、企業精神、人才觀等等,形成一種健康的、積極向上的氛圍。使得員工既能提高職業技能和綜合素質能力,又能體會到企業大家庭的溫暖;使企業與員工能長期共存,持續發展。   管理是個動態變化過程,管理需要不斷的改變,大膽的嘗試和變革,走一條適合自己走的路。


 

 

得力心態篇:
我們不能預知千變萬化的環境,但我們可以千方百計地適應它——只有選擇正確的心理態度和良好的生活習慣,你才有更多的樂趣、更多的貢獻、更多的財富、健康的身體、幸福的家庭。
1.正確心態的作用: 研究顯示,成功、成就、升遷等等,原因的之八十五是因為我們的態度,而僅有百分之十五是由于我們的專門技術—態度改變生活。
2.熱心的態度有積極的結果,一位偉人曾說:“沒有一件偉大的事情不是由熱心所促成的”。 熱心是熱心的人內在感覺的一種外在表示,持之以恒地做自己喜歡的事—態度決定成就。
3.自信的心態:自信是一切行動的源動力,沒有了自信就沒有行動,如果你充滿了自信,你也就會充滿干勁,你就開始感覺到這些事情是我們可以完成的,是我們應該完成的。
4.行動的心態:立即行動是有說服力的,只有行動,計劃才能執行,目標才能實現,業績才能體現。
5.包容的心態:保持好的情緒,才能充分發揮才能。作為企業的員工、你會接觸各種各樣的同事,其素質各有差別,這就要求我們學會包容人,包容他們的處事語言,處事方式,處事風格。一旦遇到異議或沖突時,要虛心謙讓,避免矛盾的升級。
6.雙贏的心態:我們不能為了自身的利益而損壞企業公司的利益。沒有大家就沒有小家,企業沒有了利益,你也肯定沒有利益。
7.給予的心態:要索取,爭取工資高,首先要有高的業務水平,對企業有貢獻,唯有給予,才有資格索取。也就說:要先付出才有回報。
8.學習的心態:現代社會知識爆炸,現在社會充滿競爭,誰都要加強學習,才能提高自身的素質和業務水平。
9.老板的心態:象老板一樣思考,一樣行動,你具備了老板的心態,就會知道什么是自己應該做的,什么是自己不應該做,否則你永遠得不到老板的認同和重用。

 

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